Du har sikkert hørt det før: "Employer branding er vigtigt." Men hvis du spørger de fleste ejerledere i en dansk SMV, hvad det betyder i praksis, er svaret ofte: “Det lyder spændende – men vi skal bare have ansat en ny medarbejder, og det kan vi ikke finde ud af lige nu.” Jeg startede YGpartner, fordi jeg så, at alt for mange virksomhe

Du har sikkert hørt det før: "Employer branding er vigtigt." Men hvis du spørger de fleste ejerledere i en dansk SMV, hvad det betyder i praksis, er svaret ofte: “Det lyder spændende – men vi skal bare have ansat en ny medarbejder, og det kan vi ikke finde ud af lige nu.” Jeg startede YGpartner, fordi jeg så, at alt for mange virksomhe

Du har sikkert hørt det før: "Employer branding er vigtigt." Men hvis du spørger de fleste ejerledere i en dansk SMV, hvad det betyder i praksis, er svaret ofte: “Det lyder spændende – men vi skal bare have ansat en ny medarbejder, og det kan vi ikke finde ud af lige nu.” Jeg startede YGpartner, fordi jeg så, at alt for mange virksomhe

Du har sikkert hørt det før: "Employer branding er vigtigt." Men hvis du spørger de fleste ejerledere i en dansk SMV, hvad det betyder i praksis, er svaret ofte: “Det lyder spændende – men vi skal bare have ansat en ny medarbejder, og det kan vi ikke finde ud af lige nu.” Jeg startede YGpartner, fordi jeg så, at alt for mange virksomhe

Du har sikkert hørt det før: "Employer branding er vigtigt." Men hvis du spørger de fleste ejerledere i en dansk SMV, hvad det betyder i praksis, er svaret ofte: “Det lyder spændende – men vi skal bare have ansat en ny medarbejder, og det kan vi ikke finde ud af lige nu.” Jeg startede YGpartner, fordi jeg så, at alt for mange virksomhe