Du har sikkert hørt det før: "Employer branding er vigtigt." Men hvis du spørger de fleste ejerledere i en dansk SMV, hvad det betyder i praksis, er svaret ofte: “Det lyder spændende – men vi skal bare have ansat en ny medarbejder, og det kan vi ikke finde ud af lige nu.”
Jeg startede YGpartner, fordi jeg så, at alt for mange virksomheder rekrutterer i blinde. Ikke fordi de vil – men fordi ingen har oversat branding og HR-strategi til noget, der giver mening for virksomheder med 20 ansatte, flade hierarkier og konstant forandring.
Et “produkt” uden købere
Da jeg lancerede YGpartner, var der ikke tale om stor funding eller eksponering. Jeg havde viden, en metode og et klart formål: At hjælpe SMV’er med at finde og fastholde de rigtige mennesker – uden bullshit, buzzwords og corporate slideshows.
Det første halve år var brutalt.
Jeg skrev, jeg ringede, jeg delte viden – og fik præcis nul kunder.
Folk syntes, det lød spændende, men “vi skal lige finde ud af, hvordan vi får ansat nogen først”.
Det gik op for mig: Jeg havde bygget et produkt, folk måske nok havde brug for – men de forstod det ikke.
Og det var min fejl. Jeg talte som en konsulent, ikke som en medspiller.
Det første gennembrud
Vores vendepunkt kom, da jeg ændrede tilgang.
Jeg begyndte at stille spørgsmål i stedet for at præsentere løsninger.
Spurgte: “Hvad er jeres største udfordring, når I rekrutterer?”
Og pludselig kom svar som:
“Vi får for få relevante ansøgere.”
“Folk falder fra kort efter de starter.”
“Vi ved ikke, hvordan vi skal fremstå som arbejdsplads.”
Det var her, jeg så sammenhængen.
Employer branding skulle ikke sælges som en strategi.
Det skulle løse et meget konkret problem: At folk ikke søger – eller ikke bliver.
Derfra begyndte jeg at lave workshops og analyser målrettet præcis dét.
Employer branding, men uden bullshit
I dag hjælper YGpartner SMV’er og scaleups med at:
-
Forstå deres tiltrækningskraft (eller mangel på samme)
-
Bygge et employer brand, som giver mening for både ledelse og medarbejdere
-
Skabe jobopslag, onboarding og rekrutteringsflow, der tiltrækker de rette – uden at lyde som alle andre
Vores tilgang er enkel:
Strategi uden fluff.
Workshops uden PowerPoint-maraton.
Og sprog, der lyder som dem, vi hjælper.
Hvad vi har lært
-
SMV’er har ikke tid til at “arbejde med branding”. De har brug for løsninger, der kan kobles direkte til rekruttering og drift.
-
Det er ledere, der skal bære brandet – ikke HR. Derfor hjælper vi med at få fortællingen til at leve i dagligdagen.
-
Rekruttering starter ikke, når man slår op. Den starter, når nogen opdager jer – og vurderer, om I virker som et sted, man vil være.
-
Data og spørgsmål er bedre end fancy ord. Derfor starter vi altid med at spørge: Hvorfor søger de rigtige ikke?
Til dig, der sidder i en SMV og ikke ved, hvor du skal starte
Start her:
-
Spørg dine medarbejdere: “Hvad ville du sige til en ven, der overvejede at søge her?”
-
Kig på dit seneste jobopslag: Lyder det som jer – eller som en generatortekst?
-
Og vigtigst: Vurdér, om jeres virksomhed føles som et sted, man bliver. Ikke kun starter.
Slutord
Vi er stadig i gang. Vi har ikke vundet en børsnotering, men vi har vundet noget vigtigere: Tilliden hos de første virksomheder, der tør arbejde med rekruttering som mere end et opslag, Og vi vil gerne hjælpe flere – hvis du også tror på, at de rigtige mennesker starter med det rigtige brand.